发布时间:2025-10-15 18:12:14    次浏览
提示:点击上方↑↑“互联网创业刊”一键关注作者:李大为来源:互联网品牌官(ID:szwanba) 导读10月10日,大润发确认在山东潍坊的潍一广场店将于10月12日正式关闭,这是其进军大陆市场19年来首次关店。大润发方面称,关闭的原因是因物业纠纷而导致无法续约,“准确来说是广场管理公司跟业主不合,导致店家跟卖场都受波及而无法正常经营。”大润发的被迫关店,从侧面也反映了零售业目前面临的物业高成本以及高风险的问题。行业奇迹的日子并不好过据了解,2014年大润发潍一广场店营业额保持着同比10%的增长率,然而因为这场纠纷,大润发不得不被迫关店。 (▲空空如也的大润发)由于广场内的大部分业主都已购房5年但房产证一直迟迟下不来,业主维权,潍一购物广场地下商铺也都全部停业了,最后只剩下大润发。因为这场纠纷,2015年大润发的业绩直接下滑了10%,顾客也少了16%。据统计,大润发在中国已经拥有351家门店。如果不是客观条件所限,大润发仍能保持不关店的记录。自1998年进入中国大陆市场,大润发一直在创造奇迹,曾经一度超越过沃尔玛、家乐福,但现在行业奇迹的日子也不太好过了。“大润发还没有关过任何门店,但这其中的艰辛只有我们的团队自己知道。”大润发中国董事长黄明端坦言。虽然这是大润发首次关店,但黄明端透露,大润发有两三个门店也曾经走到了关店的边缘。例如江西有个门店,门前修了高架桥,路都被封死了,客流量下滑严重,这种客观原因导致的问题,一般都会再想办法调整。排除客观原因,零售业整体不景气的大环境下,大润发还是受到影响了。大润发母公司高鑫,今年上半年营收529.43亿,同比增长4.4%,但净利润14.61亿,同比下降了3.4%。大润发不同于沃尔玛、家乐福这些全球零售业巨头的是,它的门店大多位于二三四线城市,一线城市仅占9%。国家统计局数据显示,6,000平方米以上的大型超市的门店数量在过去三年持续减少,大型超市行业目前无疑正经历着转型调整的关键时期。外忧内患,超市行业发展艰难超市目前的困局主要来自于外忧内患。随着国内房地产市场的发展,门店租金水涨船高,连年攀升,再加上人力的成本,成本上升进一步压缩了超市的利润空间,超市的压力越来越大。国内超市大多选择核心商圈的位置,难以负担房租上涨的压力,通过快速开店占据市场份额的传统拓展策略无法继续维持。 同时,消费者对日用品的诉求重点逐渐往购物的便利性过渡,蓬勃发展的电子商务成为日用品消费的重要领域。不少超市品牌为了应对这一困局,开设了网络销售以及移动销售平台,开展了多渠道的销售方式。但如何根据市场需求去铺开渠道,很好的连接线上线下,是目前超市面临的另一个难点。便利化、细分化是趋势国内超市在这个大背景下,不得不选择新的拓展方式,业态细分就是其中之一。连锁超市尝试各种新的业态和经营手段,展现出不同的面貌。1.精细化路线,主打精品的超市随着居民收入的提高,顾客开始注重选择的多样性。这样下来,传统大卖场那种多品类,价格便宜的策略就吃不开了。部分超市开始以精细为路线,拓展精品超市。华润超市从2010年开始在全国加速Ole’精品超市的布局,每年开6-7家的速度成为精品超市中的领头羊。国外的精品超市也相继登录中国,例如MaxValu、city super。 2.社区化路线,主打生鲜的超市为了避开传统卖场和电子商务,很多超市做起了社区生意,将生鲜超市作为主打,积极拓展。将生鲜超市作为主打的永辉超市今年开店13家,且每个店都在盈利。传统卖场的经营的主要压力来自电商,选择进入门槛较高的生鲜超市也是一个不错的选择。 当然生鲜超市面临的压力也不少,包括生鲜产品的货源问题、冷链配送以及库存消耗等。3.便利化路线,主打便利店超市的开店速度明显放缓,但社区超市跟便利店的数量却在猛增。便利店跟社区超市选址空间比较大,成本也比较低。在地理上也最贴近消费者,能够以便利性吸引消费者快速购买日用品。例如家乐福开了“Easy家乐福”便利店、步步高开出”汇米巴“便利店;人人乐计划今年开设20家社区超市,占开店总数的80%,目前已经开设了5家。其他进军便利店的超市还包括麦德龙、大润发、卜蜂莲花等。 注重消费体验移动支付的到来,为人们的生活提供了极大的便利性。很多超市品牌都在消费体验上下功夫,他们纷纷宣布接入移动支付平台。沃尔玛与支付宝战略合作,山姆会员店也使用了支付宝;家乐福与微信支付合作等。 这些移动支付平台可以利用其强大的数据分析能力为超市品牌进行经营分析,帮助超市品牌更加有效地实现精确营销。对于支付平台而言,通过优惠促销手段占据更多的终端,进而达到扩大市场份额的目的。超市仍将面对考验面对电商企业的竞争,以及更多企业开始涉足超市、便利店等多方面的考验,传统大型超市品牌在新一轮的市场部署仍需谨慎。由于处于不同发展阶段的城市,消费习惯也不尽相同,大型超市传统“大而全”的开店策略将持续面临挑战。如何根据不同区域的消费习惯最大程度满足消费需求、增加消费者的粘性,进而获得品牌长期稳定的增长,将是这些超市品牌未来最大的难题。 微信号:tingwenapp每天5分钟有声新闻早餐,欢迎您来享用!